Οργάνωση της πολιτικής προσωπικού της επιχείρησης στις συνθήκες ενός καινοτόμου έργου

πολιτικής, αρμόδιο προσωπικό - ένας από τους κύριους παράγοντες της επιτυχίας της κάθε δραστηριότητας, τόσο περισσότερο είναι σημαντικό για την εφαρμογή καινοτόμων οικονομικό σχέδιο. Γενική θεωρία της διαχείρισης βασίζεται στις βασικές διατάξεις ότι η οργάνωση της πολιτικής προσωπικού καθορίζεται από τους παράγοντες:

- το περιβάλλον, οι οποίες περιλαμβάνουν το νομικό και κανονιστικό πλαίσιο, η ποιότητα του προσωπικού και την ειδική κατάσταση στην αγορά εργασίας?

- το εσωτερικό περιβάλλον - το επίπεδο της οργάνωσης της διαχείρισης και μάρκετινγκ της εταιρείας, τους στόχους της, την αποτελεσματικότητα της οργανωτικής δομής της εταιρείας και τη διαχείριση της στυλ ηγεσίας και την κατάσταση των συνθηκών εργασίας.

Η πολιτική προσωπικού της οργάνωσης - ένα σύστημα στόχους, τους κανόνες και τους κανονισμούς που καθορίζουν τις βασικές κατευθύνσεις της δραστηριότητας του προσωπικού για την επίτευξη των συγκεκριμένων στόχων της επιχείρησης. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η τρέχουσα κατανόηση της οικονομικής αποδοτικότητας των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων θεωρείται προσωπικό πυρήνα του όλου συστήματος ελέγχου της εργασίας. Κατά κανόνα, αυτή εφαρμόζεται σε αυτές τις ρυθμίσεις, όπως:

- παροχή της πολιτικής ανθρώπινων πόρων?

- συλλογικές διαπραγματεύσεις?

- εσωτερικούς κανονισμούς.

Θα πρέπει να τονιστεί ότι η οργάνωση της πολιτικής προσωπικού στην εταιρεία που πραγματοποιεί ένα καινοτόμο έργο που έχει σημαντικές δυνατότητες. Εδώ η ίδια η καινοτομία είναι ένας παράγοντας που καθορίζει σε μεγάλο βαθμό το περιεχόμενο και την κατεύθυνση της πολιτικής προσωπικού.

Η αποτελεσματικότητα αυτού του παράγοντα καθορίζεται επίσης από μία πλειάδα εξωτερικών και εσωτερικών συνθηκών. Από έξω από τη μεγαλύτερη επιρροή:

α) η κατάσταση στην αγορά (ζήτηση, οι συνθήκες της αγοράς, οι ανταγωνιστές)?

β) το σύστημα της κρατικής ρύθμισης (φόροι, επιδόματα, τις επενδύσεις, πιστωτική πολιτική, η συμμετοχή στη χρηματοδότηση επικίνδυνη τμήματα της διαδικασίας της καινοτομίας)?

γ) η διαθεσιμότητα των απαραίτητων υποδομών των δραστηριοτήτων καινοτομίας (κέντρα πληροφόρησης-αναλυτική, φυτώρια επιχειρήσεων, εκτός προϋπολογισμού ταμεία, επιχειρηματικών κεφαλαίων οργανισμούς, ασφαλιστικές εταιρείες, επανεκπαίδευση ινστιτούτα, κλπ).

Εσωτερικές συνθήκες - είναι το επίπεδο οργάνωσης του δυναμικού καινοτομίας, υλικών και τεχνικών πόρων, την οργανωτική δομή, τη στρατηγική ανάπτυξης, αποτελεσματική οργάνωση της πολιτικής ανθρώπινου δυναμικού.

Ως ένα σημαντικό παράγοντα για την εξασφάλιση της επιτυχίας της καινοτομίας, τόνισε αποτελεσματικό σύστημα διαχείρισης του έργου. Θα πρέπει να παρέχει υψηλό βαθμό συντονισμού και του ελέγχου των έργων σε όλα τα στάδια του έργου, την εγκυρότητα των εκτιμήσεων του κόστους υλικών και χρονοβόρα, συστηματική ανάλυση και λαμβάνοντας υπόψη τις αλλαγές στο εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον κατά την εφαρμογή τους. Δεδομένης της έλλειψης επενδύσεων, βάση περιορισμένος πόρος, το σύστημα διαχείρισης θα πρέπει να καλύπτει όλο το φάσμα των εργασιών - από την ιδέα ενός νέου προϊόντος ή διαδικασίας από το στάδιο του σχεδιασμού, πειραματικές δοκιμές για την προετοιμασία έλεγχο της αγοράς και την περαιτέρω ανάπτυξη του προϊόντος ή της διαδικασίας.

δραστηριότητες διαχείρισης θα πρέπει να επικεντρωθεί στις ακόλουθες εργασίες:

α) τη διάρθρωση και τον καθορισμό των σχέσεων μεταξύ των φάσεων των εργασιών που εκτελούνται?

β) αντίδραση των συμμετεχόντων του έργου (συγγραφέας, τους συνεργάτες, τους επενδυτές, διαχειριστής)?

γ) την προετοιμασία και τον έλεγχο του χρονοδιαγράμματος εργασιών και τον προϋπολογισμό για το κόστος του έργου ?

δ) τη διασφάλιση της ποιότητας όλων των εργασιών για το έργο?

ε) να προσαρμοστούν γρήγορα στις μεταβαλλόμενες συνθήκες και απαιτήσεις?

ε) την ανάλυση των κινδύνων και η ανάπτυξη των παρεμβάσεων για τη μείωση τους?

ζ) η εμπορευματοποίηση ενός προϊόντος ή διαδικασίας (ανάλυση για το μέλλον της αγοράς, την επέκταση των πωλήσεων, τη μεταφορά τεχνολογίας , και ούτω καθεξής. δ.).

η) η οργάνωση της πολιτικής προσωπικού βασίζεται σε καινοτόμους τομείς της ανάπτυξης των επιχειρήσεων.

Προσανατολισμός για την κάλυψη των αναγκών της αγοράς σημαίνει ότι στη διαμόρφωση των στρατηγικών διαχείρισης θα πρέπει να βασίζεται στα αποτελέσματα των διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας και της έρευνας αγοράς. Ανάλυση των ξένων εμπειρία δείχνει ότι στην πλειονότητα των βιομηχανιών υψηλής τεχνολογίας των ΗΠΑ από 60 έως 80% των καινοτομιών που πραγματοποιούνται ως απάντηση στις απαιτήσεις της αγοράς.

Καινοτόμες ιδέες είναι γνωστό ότι εμφανίζονται είτε με πρωτοβουλία των ίδιων των developers, ή ανάλογα με τη ζήτηση της αγοράς. Στην πρώτη περίπτωση, η βάση πληροφοριών για την ανάπτυξη είναι δίπλωμα ευρεσιτεχνίας μελέτες για τον προσδιορισμό της προόδου του κόσμου τεχνικό επίπεδο, το δεύτερο - έρευνα αγοράς, παρέχοντας πληροφορίες σχετικά με τα κίνητρα και τις προτιμήσεις των καταναλωτών.

Με λίγα λόγια, η διαχείριση ως επιστημονική βάση για την οργάνωση της εργασίας με το προσωπικό, γίνεται ένας παράγοντας για την επιτυχή εφαρμογή ενός καινοτόμου έργου.