Η καινοτομία στη διαχείριση του προσωπικού: Δεν ανακαλύψει την Αμερική

Η διαχείριση των ανθρώπινων πόρων στη σύγχρονη οργάνωση σταδιακά αλλάζει τη λειτουργία του σε μονάδα υπηρεσιών εξυπηρέτησης για να εκτελέσει τις λειτουργίες του συναλλασσομένου. Σε αυτό το πλαίσιο, όλες οι καινοτομίες στον τομέα της διαχείρισης του προσωπικού απαιτεί προσεκτική ανάλυση και λεπτομερή αιτιολόγηση.

Προκειμένου να εκτιμηθεί η οικονομική σκοπιμότητα μιας καινοτομίας, εφαρμόζονται οι μέθοδοι της αποτίμησης των επιχειρήσεων και ανάλυση των επενδύσεων. Για την εφαρμογή τους πρέπει να λαμβάνει υπόψη δύο παράγοντες. Ο πρώτος και κύριος παράγοντας - το ανθρώπινο. Ο ρόλος του ανθρώπου στην παραγωγική διαδικασία των διαφόρων οργανισμών είναι σημαντικά διαφορετική. Σε μία περίπτωση sotrudnik- συνέχιση του μηχανισμού παραγωγής, όλες τις δράσεις του καταχωρημένες και ρυθμίζεται. Σε μια άλλη περίπτωση ατόμου πρέπει να επιδείξουν τη μέγιστη δημιουργικότητα, την πρωτοβουλία και τη δημιουργικότητα. Αξιολόγηση και ανάλυση του ανθρώπινου παράγοντα είναι πιο εύκολα πραγματοποιείται στην πρώτη περίπτωση, δεδομένου ότι είναι πιο εύκολο να παράγοντα predskazat.Vtoroy - τεχνολογία εγγύτητας αποτελέσματα εμπορικό προϊόν και τη δυνατότητα εκτίμησης συστατικό εσόδων.

Πολύ συχνά, η καινοτομία στη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων αρχίζει με την πρόσληψη διευθυντή, ο οποίος είναι ώριμη για την εισαγωγή ενός καινοτόμου έργου στη ζωή της οργάνωσης που θέλει να πάρει την αναγνώριση των συναδέλφων και την ικανότητα να ξεχωρίζουν στα μάτια του εργοδότη. Και διαχειριστής αφαιρεί αυτή τη μέθοδο στις προηγμένες περιοδικά που διατίθενται για την εργασία με το ανθρώπινο δυναμικό, όπου τα επιχειρήματα θα είναι βαμμένο με την αποτελεσματικότητα της καινοτομίας για το παράδειγμα της γνωστής εταιρείας στη Γερμανία. Όμως, η διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού στη Γερμανία και τη Ρωσία έχουν και κάποιες διαφορές στην εξουσία, να το πω έτσι, «τις ιδιαιτερότητες του τοπικού πληθυσμού.» Και η καινοτομία δεν είναι εξοικειωμένοι με τις συνθήκες που δημιουργήθηκαν τεχνητά, και το προσωπικό και η διαχείριση θα είναι δύσκολο να εξηγήσει τη σκοπιμότητά του. Για κάθε εταιρεία απαιτεί μόνο εκείνες τις καινοτομίες στη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων, η ανάγκη για την οποία είναι σαφής και κατανοητή από την πλειοψηφία των βασικών στελεχών, και τα οποία σχετίζονται με τις ανάγκες της συγκεκριμένης επιχείρησης.

Πρώτα πρέπει να εντοπίσει αρκετά πραγματικό βασικά ζητήματα που πρέπει να αντιμετωπιστούν. Επιλέξτε ένα από αυτά και να αναλύσουν τις επιλογές για τη λύση του. Στη συνέχεια, επιλέξτε την καλύτερη επιλογή που διαφημίζεται από τους άλλους επικεφαλής των τμημάτων με την αιτιολόγηση της σημασίας της για την οργάνωση. Ακολουθούμενη από πιλοτική εφαρμογή. Η εφαρμογή θα απαιτήσει το μισθώνοντας διευθυντή να κινητοποιήσει όλα τα επαγγελματικά προσόντα, την ικανότητα να προβλέπουν τα εμπόδια και τους πόρους χρονοδιάγραμμα. Αν είναι επιτυχής, η καινοτομία είναι ενσωματωμένο στη ζωή. Τα Αργότερα καινοτομίες στον τομέα της διαχείρισης του προσωπικού αναλύονται και, αν είναι απαραίτητο, διορθώνεται. Προγραμματισμένες και τα πραγματικά αποτελέσματα θα έχουν κάποιες διαφορές, που αναλύονται και υπόκεινται σε αναπροσαρμογή.

Είναι σημαντικό για τον υπολογισμό και την αξιολόγηση όλων των παραγόντων κινδύνου για την εισαγωγή ενός νέου έργου: κάνει μια λίστα από αυτά, αξιολογούν τη δύναμη της επιρροής του κάθε παράγοντα για το τελικό αποτέλεσμα, για να εκτιμηθεί ο βαθμός της πιθανότητας εμφάνισης τους, να αναπτύξουν μια σειρά μέτρων με στόχο τη μείωση των επιπτώσεων αυτών των παραγόντων.

Φυσικά, το πιο σημαντικό θέμα για τη διαχείριση των χρηματοοικονομικών επενδύσεων θα είναι αποτελεσματική σε αυτό το έργο, και εξοικονόμηση κόστους στο μέλλον. Αν καινοτομίας που διεξάγονται από την Υπηρεσία Ανθρώπινου Δυναμικού, θα είναι μια επιτυχία, τη σημασία της για τη διαχείριση της εταιρείας θα αυξηθεί σημαντικά, αύξηση της επαγγελματικής τα κίνητρα των διαχειριστών να συνεργαστεί με το προσωπικό, καθώς και η πολύτιμη εμπειρία από την εφαρμογή του νέου προγράμματος. Στο μέλλον, η εταιρεία θα επικεντρωθεί στην ανάπτυξη του ανθρώπινου κεφαλαίου και τη λύση του συστήματος των προβλημάτων.