6 στρατηγικές για να σας βοηθήσει να επιλέξετε ένα επιχειρηματικό εταίρο

Πρόκειται για την επισημοποίηση μιας συμφωνίας εταιρικής σχέσης; Πάρτε το χρόνο σας, διαβάστε πρώτα τις σοφές συμβουλές των έμπειρων ανθρώπων σε αυτόν τον τομέα.

Συνεργασίες στην επιχείρηση

Οι μεγάλες επιχειρήσεις αναδύονται που βασίζονται σε διαφορετικές εταιρικές σχέσεις. Ωστόσο, ακόμη και το καλύτερο από αυτά μπορεί να καταστραφούν δοκιμαστεί συνεργασία.

Στρατηγικές για έμπειρους συνεργάτες

Αυτοί οι επιχειρηματίες και οι άνθρωποι που δεν έχουν φήμες ξέρετε για συνεργασία στην επιχείρηση, μοιράζονται τα hard-earned σοφία τους. Θα πω τι πρέπει να δώσουν προσοχή, πριν να ενώσουν τις δυνάμεις τους με ένα επιχειρηματικό εταίρο.

Εμπιστευτείτε το ένστικτό σας και να γράψετε τα πάντα σε χαρτί

Ο διάσημος συγγραφέας, κινητήριος ομιλητής και επιχειρηματίας Dzhek Kenfild λέει ότι η μεγαλύτερη επιτυχία ήρθε σ 'αυτόν χάρη σε μια επιτυχημένη συνεργασία - καλύτερο βιβλίο τους ομο-έγραψε με άλλους συγγραφείς, και η εταιρεία του ελέγχει από κοινού με τους εταίρους. Δύο βασικά κριτήρια εκδόσεις συνεργασία Canfield: η πρώτη - θα πρέπει να τους ανθρώπους που σας αρέσει και ότι μπορείτε να τον εμπιστεύονται, το δεύτερο - το άτομο θα πρέπει να σας φέρει κάτι που εσύ ο ίδιος δεν θα είναι σε θέση να αποκτήσουν. Συλλυπητήρια και εμπιστοσύνης - αυτά είναι υποκειμενικές έννοιες, αλλά πρέπει να μάθουν να εμπιστεύονται το ένστικτό σας. Αν κάτι δεν πάει καλά ενστικτωδώς - δεν κινούνται προς αυτή την κατεύθυνση. Ένα από τα μεγαλύτερα λάθη που μπορεί να αποτρέψει το σχηματισμό εταιρικών σχέσεων - είναι η έλλειψη σαφήνειας στους ρόλους που εκτελούνται, τους περιορισμούς και τις επιλογές για την αποζημίωση από την εταιρική σχέση, καθώς και η έλλειψη σε χαρτί. Είναι σημαντικό να εμπιστεύονται ο ένας τον άλλο, αλλά είναι ακόμα πιο σημαντικό να βεβαιωθείτε ότι έχετε την άποψη του συντρόφου της εμπιστοσύνης για το μέλλον της εταιρείας και άλλα πράγματα. Οι άνθρωποι είναι συχνά διαφορετικές απόψεις και κατανόηση τα ίδια πράγματα, αν δεν είναι γραμμένες σε χαρτί.

Επικοινωνήστε με το μέλλον σύντροφο για τουλάχιστον ένα χρόνο

Επενδυτές και σύμβουλος σε πολλές πολυεκατομμυριούχοι Tai Lopez με τους βασικούς όρους και τις προϋποθέσεις πριν προβεί σε οποιαδήποτε συμφωνία εταιρικής σχέσης ζητά γνωριμία με το μελλοντικό συνεργάτη του, τουλάχιστον για ένα χρόνο. Μερικές ψυχολογικές και επιστημονικές μελέτες δείχνουν ότι οι άνθρωποι δείξει ποιος πραγματικά είναι, ακριβώς μετά από ένα έτος της χρονολόγησης. Είναι σαν μια σχέση - θα χρειαστεί κάποιο χρόνο για να ανταποκριθεί, πριν να δέσετε τον κόμβο. Επιχειρηματική συνεργασία - είναι σαν ένα γάμο. Έτσι, θα πρέπει να έχετε κάποια βραχυπρόθεσμα σχέδια για να γνωρίσουν ο ένας τον άλλον καλύτερα. Θα πρέπει να μάθουν να «διαβάζουν» τους ανθρώπους. Αν κάτι δεν λειτουργεί - θα πρέπει να προχωρήσουμε. Αυτή είναι η ίδια που αρνήθηκε να συναντηθεί με τον άνθρωπο μετά από τρεις επισκέψεις, - που δεν έχουν ακόμη καταφέρει να συνδέσει τη μακροπρόθεσμη δέσμευση, ώστε να μπορείτε με ασφάλεια και ανώδυνα μπορεί να αφήσει. Το μεγαλύτερο λάθος που μπορεί να γίνει ανεκτό σε μια συνεργασία - είναι πάρα πολύ γρήγορα σχηματισμό της εταιρικής σχέσης. Βεβαιωθείτε ότι έχετε ορίσει τον βαθμό της ευθύνης του καθενός από τους εταίρους. Διαφορετικά, μπορείτε να διαπιστώσετε ότι θα κάνει όλη τη δουλειά. Η δράση της Ένωσης θα πρέπει να καθορίσει τα καθήκοντα του εταίρου, τα δικά σας δικαιώματα και τις επιλογές εκτός της εταιρικής σχέσης. Για παράδειγμα: «εταίρος θα κάνει το καθήκον Α, Β και C για 30 ώρες, και το έργο D - για πέντε ώρες» Η πιο ακριβής και λεπτομερής θα γράψουν, τόσο λιγότερο πιθανό ότι η συμφωνία σας δεν θα λειτουργήσει.

Χρησιμοποιήστε τα μαθηματικά, αλλά ας μην ξεχνάμε σχετικά με την απόλαυση

Διάσημος παραγωγός του Χόλιγουντ και σεναριογράφος Roberto Orci πιστεύει ότι οι εταιρικές σχέσεις μπορεί να είναι υπέροχο, αλλά μπορεί να γίνει ο χειρότερος εφιάλτης σας. Χρησιμοποιήστε τα μαθηματικά για να καθορίσει τα δικαιώματα του καθενός από τους εταίρους. Ναι, τα μαθηματικά. Αν ένα συν ένα ίσον δύο, αυτό δεν είναι η καλύτερη συνεργασία για εσάς. Ένα συν ένα πρέπει να ισούται με τρία. Η εταιρική σχέση θα πρέπει να είναι κάτι περισσότερο από το άθροισμα των μερών του. Διαφορετικά, θα είναι ευκολότερο να προσλάβει αναθέσει σε εξωτερικούς συνεργάτες το προσωπικό σε άλλα τμήματα της επιχείρησής σας. Θα πρέπει επίσης να δημιουργήσουν εταιρικές σχέσεις με τους ανθρώπους που είναι καλύτερη από ό, τι σε ορισμένα πράγματα. Πολύ συχνά μπορείτε να δείτε πώς το ανθρώπινο εγώ δεν του επιτρέπει να εισέλθει σε μια πολύ κερδοφόρα συνεργασία. Οι άνθρωποι αισθάνονται ότι απειλούνται από τους πιο έμπειρους και ειδικευμένους εταίρους και δεν μπορούν να ξεπεράσουν αυτό το άθλιο ζηλιάρης επιθυμία να εξετάσουμε την κατάσταση από μια διαφορετική σκοπιά. «Ο πατέρας της Διαφήμισης,» David Ogilvy, δήλωσε ότι θα πρέπει να προσλάβουν άτομα που είναι πιο έξυπνος από σένα. Λοιπόν, στο τέλος, θα πρέπει να βεβαιωθείτε ότι θα απολαύσετε αυτή τη συνεργασία. Ωστόσο, κάθε συμμετέχων τίθεται σε μια μακροχρόνια σχέση «επιχείρηση του γάμου». Αυτή η σχέση θα είναι ένα σημαντικό μέρος της ζωής σας. Στο δρόμο θα υπάρξουν πολλά σκαμπανεβάσματα. Με ποια έννοια, αν δεν το απολαύσετε; Αντισταθείτε στον πειρασμό να πάω για το κύρος ενός μεγάλου βιογραφικό ή σύντροφο - αν δεν απολαμβάνω να δουλεύω μαζί, συνεργασία σας δεν θα διαρκέσει πολύ.

Σάρωση του εγκεφάλου

Επιχειρηματίας James Svonvik αναφέρει ότι το πρώτο πράγμα που κάνει με έναν πιθανό συνεργάτη - του δίνει να περπατήσει μερικά τεστ προσωπικότητας, τα οποία είναι ένα είδος σαρωτή για τον εγκέφαλο. Είναι πολύ σημαντικό να γνωρίζουμε τι είδους άνθρωπος θα εργάζεστε στο μέλλον, διότι μια συνεργασία των επιχειρήσεων - είναι, όπως ήδη αναφέρθηκε, ένα είδος γάμου. Δεύτερον, ο ίδιος προτιμά να συνεργαστεί με ανθρώπους που έχουν άλλες δεξιότητες που μπορούν να συμπληρώσουν τη δική του, αλλά αυτοί οι άνθρωποι έχουν να μοιραστούν τις απόψεις του σχετικά με αυτό ή αυτό το ερώτημα. Αν είστε εξωστρεφής - ψάξουν για εσωστρεφείς. Αν είστε ένα πρόσωπο της εταιρείας - μπορεί να χρειαστεί κάποιος που μπορεί να λειτουργήσει πίσω από τα παρασκήνια. Εάν είστε το είδος του ατόμου, τότε θα πρέπει να κοιτάξουμε για μια εξωστρεφή να είναι σε θέση να παρουσιάσει την εταιρεία σας με τον καλύτερο φως.

Τοποθετήστε την εκ των προτέρων όλες τις προϋποθέσεις

Επιχειρηματίας και Σύμβουλος Chris Άροτρο παράγει μόνο τα συνεργασίες που θα ήταν καλό και για τις δύο πλευρές, θα είναι μακροχρόνια και με βάση τη σχέση. σύμβαση θυγατρικών μετατρέπεται σε ένα τρόπο για να τεκμηριώσει την κατανόηση της κατάστασης των εταίρων, καθώς και ένα ασφαλιστήριο συμβόλαιο σε περίπτωση αλλαγής του ηγέτη. Και για να επιτευχθεί ένα τέλειο αποτέλεσμα, θα πρέπει να καθίσουν μαζί και να συζητήσουν τα δύο βασικά πράγματα - τον πυρήνα των αξιών και των επιχειρήσεων αποσκευών. Αυτά τα δύο στοιχεία που σας επιτρέπουν να δημιουργήσετε μια υγιή κερδοφόρα συνεργασία που μπορεί να αντέξει οποιαδήποτε προβλήματα στην επιχείρηση.

Μην φοβάστε να φύγει

Επιχειρηματίας Phil Suslou επέστησε επίσης την προσοχή στα τεστ προσωπικότητας. Με τη βοήθειά τους θα είναι σε θέση να κατανοήσουν τις προτιμήσεις των μελλοντικών εταίρων εργασίας και να κατανοήσουν καλύτερα πώς λειτουργούν. Αλλά εδώ υπάρχει ένα δίλημμα - στην ιδανική περίπτωση που θα θέλατε να επιτευχθεί μια ισορροπία, αλλά δεν θέλουν να μειώσουν το μυαλό του άλλου το γεγονός ότι είστε πάρα πολύ διαφορετικά. Αν πιστεύουν στην αστρολογία, μπορείτε να ελέγξετε ακόμα και τη συμβατότητα με το σύντροφό σας για το ζώδιο - προσοχή σε κάθε ευκαιρία. Αλλά δεν πρέπει να φοβόμαστε να βγούμε από την εταιρική σχέση - Phil λέει ότι το μεγαλύτερο λάθος που παραδέχτηκε ποτέ στις δραστηριότητες συνεργασίας, γεννήθηκε μέσα από το φόβο του για αντιπαράθεση. Ο ίδιος παραδέχεται ότι είναι δύσκολο λόγω της πολυπλοκότητας των συζητήσεων. Μόλις έξω από αυτό, έβαλε από το σπάσιμο συμφωνία εταιρικής σχέσης για πάρα πολύ καιρό, ακόμα κι αν ήξερε ότι δεν θα μπορούσε να λειτουργήσει. Αυτό έχει δημιουργήσει πολλές εσωτερικές αντιφάσεις. Δεν πέρασε πάρα πολύ υπερβολική ενέργεια που θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί για την κατασκευή του τι Phil είναι πιο κατάλληλη από την καταδικασμένη συνεργασία.