Θετικά σχόλια. υποκινούν τη διαχείριση

Στην καθημερινή ζωή, οι άνθρωποι λαμβάνουν και να παρέχουν πληροφορίες ο ένας στον άλλο κάθε μέρα, κάθε λεπτό. Έτσι μαθαίνουμε τους άλλους άποψη σχετικά με τη συμπεριφορά μας και να περάσει τη στάση τους απέναντί του. Αυτή η διαδικασία συμβαίνει όχι μόνο στην ιδιωτική ζωή ενός ατόμου, αλλά και στο εργατικό δυναμικό.

Στην επιχείρηση, η ανατροφοδότηση - είναι η ανταλλαγή παρατηρήσεις και απόψεις για τις διαδικασίες παραγωγής. Αυτή η πληροφορία μπορεί να είναι τόσο θετικές όσο και αρνητικές. Η σκοπό την απόκτηση πληροφοριών σχετικά με το έργο της οργάνωσης - βελτίωση των δυνατών και αδύνατων σημείων της συλλογικής δραστηριότητας. Σωστά περάσει ένα θετικό ανατροφοδοτεί, σε συνδυασμό με το κίνητρο μπορεί να βελτιώσει σημαντικά την παραγωγικότητα των εργαζομένων. Αυτό τους επιτρέπει να δουν τα λάθη τους και να τα διορθώσει.

Σχόλια στη διαχείριση των επιχειρήσεων γίνεται αντιληπτή ως τα μηνύματα που έρχονται από τους εργαζόμενους στο κεφάλι και την πλάτη. Εάν δεν συμβάλλουν στους εργαζόμενους ενδιαφέρον για το έργο, αυτό θα λειτουργήσει για ένα ανώτατο όριο το 50% της χωρητικότητας της. Για την αντιμετώπιση αυτού του προβλήματος βοηθά κινητήρια διαχείρισης. Αυτή η μέθοδος της διαχείρισης οργάνωση, η οποία βασίζεται στο ερέθισμα ως ένας τρόπος για να διαχειριστεί.

Κινητήρια διαχείρισης δίνει προτεραιότητα στην πρόσκληση για δράση σε αυστηρό διοικητικό έλεγχο. Με αυτή την προσέγγιση, είναι η ευαισθητοποίηση και η επιλογή των μεθόδων επιρροής της ρύθμισης εξωτερικών παλμών, ρύθμιση της δραστηριότητας των εργαζομένων, συντονισμός των κοινών συμφερόντων, αξίες και κανόνες. Η βάση της αλλαγής της δραστηριότητας των εργαζομένων είναι ένα θετικό ανατροφοδοτεί.

Υπάρχουν πολλές διαφορετικές μορφές διέγερσης. Κάθε διαχειριστής χτίζει τη δική της αντίληψη του υποκινούν διαχείρισης, με βάση την κατανόηση των κινητήριων δυνάμεων της δραστηριότητας και της συμπεριφοράς των εργαζομένων. Για την αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας μπορεί να είναι όχι μόνο η αύξηση των μισθών, βελτίωση των συνθηκών εργασίας, αλλά και με τη βοήθεια των ανθρώπων της αυτο-ανάπτυξη, τα συναισθήματα των αρμοδιοτήτων τους, την ικανοποίησή του για την παραγωγική διαδικασία.

Θετική ανατροφοδότηση υποστηρίζει εποικοδομητική αλληλεπίδραση στην ομάδα. Η ικανότητα να παράσχει - είναι μια δεξιότητα που αποκτάται. Μπορεί να αναπτυχθεί χρησιμοποιώντας τις ακόλουθες μεθόδους:

• Η αξιολόγηση του έργου των εργαζομένων, διατηρώντας όλες τις επικρίσεις. Έμφαση στις μεθόδους διόρθωσης σφαλμάτων. Βρείτε τις δραστηριότητες των δυνατών ανθρώπων και τη χρήση τους κατά το σχεδιασμό μελλοντικών εργασιών της.
• Δίνοντας ανατροφοδότηση, εστιάζει στις ανάγκες των άλλων.
• Πρέπει να είσαι έτοιμος να συμμετάσχει σε διάλογο σχετικά με το έργο, ανοικτό για επικοινωνία. Ακούστε προσεκτικά το συνομιλητή.
• Ξεχωριστό γεγονός από την προσωπική του γνώμη. Αν δεν καταλαβαίνετε κάτι, ρωτήστε.
• Δώστε προσοχή στη συμπεριφορά που μπορεί εύκολα να αλλάξει, η οποία δεν έχει ακόμη γίνει συνήθεια για ένα άτομο. Αλλαγή παγιωμένες τρόπος δράσης είναι δύσκολη, συχνά οδηγεί σε απογοήτευση και οι αρνητικές επιπτώσεις στην παραγωγικότητα.
• Περιμένετε μέχρι τον αξιωματικό που θα σας ζητήσει να σχολιάσει το έργο του. Θετική λειτουργεί μόνο αν οι άνθρωποι που μοιράζονται την επιθυμία για επικοινωνία.