Η μέθοδος ανάλυσης των ιεραρχιών

Για τη λήψη ορισμένων αποφάσεων για τη διαχείριση της φύσης και του σκοπού της προκαταρκτικής πρόβλεψη των πιθανών αποτελεσμάτων, το πρόσωπο που είναι επιφορτισμένο με τη λήψη αποφάσεων, συχνά αντιμέτωποι με ένα σημαντικό αριθμό αλληλοεξαρτώμενα στοιχεία, που το σύστημα είναι αρκετά περίπλοκο.

Η ανάλυση πρέπει να υποβληθεί με τους διαθέσιμους πόρους, τα αναμενόμενα αποτελέσματα ή στόχους που έχουν τεθεί. Στην περίπτωση όπου τα οικονομικά στοιχεία μειώνονται σε αριθμούς (χρήματα, ποσοτικά ισοδύναμα, καθώς και το βάρος και ο χρόνος), φαίνεται ότι τα ανθρώπινα απόδοσης είναι μια άμεση συνάρτηση των μετρούμενων παραγόντων.

Εάν κατασκευαστεί ένα μοντέλο πιθανοτήτων δεν λειτουργεί καλά, αυτό σημαίνει ότι η παραλειφθεί ουσιώδεις λεπτομέρειες κάνοντας διάφορες υποθέσεις. Έτσι, οι κοινωνικές επιστήμες κατηγορηθεί για τα αρνητικά αποτελέσματα των πολιτικών, με την αδυναμία της ανθρώπινης φύσης, καθώς και άλλοι παράγοντες που θεωρούνται ως προσωρινές παρεξηγήσεις. Ωστόσο, αυτά είναι τα βασικά στοιχεία που πρέπει να ζυγίζονται για τον προσδιορισμό αξιόπιστα αποτελέσματα.

Στη σημερινή κοινωνία υπάρχει ένας μεγάλος αριθμός των ενημερωτικών τεχνολογιών, η χρήση των οποίων επιτρέπει τη μέγιστη ευκολία τη ζωή μας και την παροχή βοήθειας σε περίπτωση προβλημάτων που σχετίζονται με την υιοθέτηση συγκεκριμένων λύσεων σε διάφορους τομείς δραστηριότητας. Ένα από τα πιο κοινά σήμερα είναι ο σκοπός των συστημάτων έγκρισης της μεθόδου ανάλυσης ιεραρχίας. Σχεδιάστηκε T.Saati - Αμερικανός επιστήμονας.

Είναι μια καθορισμένης ιεραρχίας ενός συστήματος που βασίζεται σε παραδοχές που τα στοιχεία του είναι ικανό να παράγει σύνολα σχηματισμού έχοντας αδέσμευτου χαρακτήρα. Τα συστατικά του κάθε τομέα επηρεάζεται από μέλη που ανήκουν σε ένα συγκεκριμένο τομέα, σε αυτή την περίπτωση είναι οι επιπτώσεις σε άλλες ομάδες. ιεραρχία μέθοδος ανάλυσης επιτρέπει την ανεξάρτητη στοιχεία σε κάθε επίπεδο, και παράγεται από το ακόλουθο σχήμα:

- κατανομή των υπαρχόντων προβλημάτων στην επιλογή, το οποίο είναι ένα δίκτυο ή μια ιεραρχία?
- κατανομή των προτεραιοτήτων, των κριτηρίων αξιολόγησης και τις εναλλακτικές λύσεις?
- Υπολογισμός της σημασίας των παραγόντων που εφαρμόζονται στα στοιχεία σε όλα τα επίπεδα, λαμβάνοντας υπόψη τη συνέπεια των αποφάσεων?
- υπολογισμός του συντελεστή στάθμισης και συνδυάζονται για να καθορίσει τις καλύτερες λύσεις.

Η μέθοδος ανάλυσης των ιεραρχιών σε προβάλλει την αξιολόγηση των υψηλότερο επίπεδο ως βασικό καθήκον της, λαμβάνοντας υπόψη την αλληλεπίδραση των διαφόρων επιπέδων. Η άμεση εξάρτηση από τα στοιχεία δεν λαμβάνονται υπόψη. Επί του παρόντος, η κατασκευή του συστήματος με τη μορφή των ιεραρχικών επιπέδων που εμφανίζονται σε διάφορες επιστήμες. Το πρόβλημα αναλύεται σε πιο απλά εξαρτήματα, επιτρέποντας μεγαλύτερη αξιοπιστία να χειριστεί διαδοχικές ενέργειες των ατόμων, να κάνει ορισμένες αποφάσεις.
Η μέθοδος ανάλυσης των ιεραρχιών, παράδειγμα του οποίου είναι να αναλυθεί η κύκλο παραγωγής μπορεί να περιγραφεί ως μια ομαδοποίηση των εργαζομένων στο χώρο εργασίας, επόπτες, διαχειριστές και ούτω καθεξής, παρέχει μια γραμμική υποταγή.

Μερικές φορές το ανώτερο στρώμα μπορεί να είναι σε θέση εξάρτησης, παρέχοντας ταυτόχρονα και ένα καθορισμένο αποτέλεσμα. Ένα τέτοιο παράδειγμα ιεραρχίας είναι μη γραμμική. Η μέθοδος ανάλυσης αυτού του τύπου στην πολύ απλούστερη μορφή, βασίζεται από την κορυφή, που διέρχεται από τα ενδιάμεσα κριτήρια στο έπακρο κατώτατο στάδιο. Είναι ένα συγκρότημα εναλλακτικές λύσεις.

ιεραρχία μέθοδο ανάλυσης της εκτέλεσης των παρακάτω βήματα:

- προβλήματα εύρημα?
- κατασκευή της ιεραρχίας, η οποία είναι διασπασμένη εργασίες σε επιμέρους συστατικά?
- ένα ορισμένο εναλλακτικές λύσεις βάρους?
- αξιολόγηση του υφιστάμενου προτεραιότητας του κάθε στοιχείου?
- τον έλεγχο της συνοχής μεταξύ των προτεραιοτήτων?
- λύση στο πρόβλημα.