Διευθυντικές ψυχολογία

Διοικητική Ψυχολογία - είναι η σφαίρα της ψυχολογικής επιστήμης που μελετά τις ψυχολογικές νόμους διοικητική εργασία. Αυτό - η δομή, τα χαρακτηριστικά και τις ιδιαιτερότητες των δραστηριοτήτων διαχείρισης , τρόπους χρήσης ψυχολογικές πτυχές για να λύσει μια σειρά από εργασίες διαχείρισης. Ο επικεφαλής της κάθε μέρα αντιμέτωποι με μια ποικιλία από δουλειές, εργασίες, προβλήματα. Χαθείτε στη δίνη της μια θραύση, και οι δυσκολίες, όπως γνωρίζουμε, συχνά περιμένουν σε λάθος χρόνο, και θα πρέπει να είναι συνεχώς έτοιμη για την επίλυσή τους.

Αξίζει να σημειωθεί ότι σε καταστάσεις έκτακτης ανάγκης και απρόβλεπτων περιστάσεων, δεν υπάρχει απολύτως κανένα σύστημα, όμως, αν σας ρωτήσω για το, μπορείτε να αναπτύξετε έναν αλγόριθμο των δράσεων για την υπόθεση, όταν κάτι πάει στραβά. Έμμεσα, αυτό περιλαμβάνει την προετοιμασία του προγράμματος εργασίας, το περιεχόμενο με τον τρόπο του συνόλου των τρεχουσών υποθέσεων, έτσι ώστε όταν μια ανεπιθύμητη κατάσταση δεν είναι κανένα δισταγμό που θα μπορούσαν να είχαν προβλεφθεί και προληφθεί.

Η πολυπλοκότητα της εργασίας του διευθυντή, σε γενικές γραμμές, είναι ότι συνεχώς πρέπει να οργανώσει και να συστηματοποιήσει τις στιγμές και τις ενέργειες που είναι απαραίτητες για την επιτυχή λειτουργία της εταιρείας. Διευθυντής αντιλαμβάνεται ότι με τον κάθε μέρα να κάνουν πολλές αποφάσεις, και πρέπει να είναι πιστός. Ψυχολογικά είναι πολύ δύσκολο.

Διοικητική ψυχολογία διδάσκει τον έλεγχο των δραστηριοτήτων τους, να κατανοήσουν τον εαυτό τους μέρος της. Η δραστηριότητα του κάθε ατόμου αποτελείται από μικρότερα συστατικά, και πρέπει να ξέρετε για την τελειότητα, συμπεριλαμβανομένων - ψυχολογική δομή τους. Ένας διαχειριστής, ο οποίος είναι εξοικειωμένος με τις κύριες συνιστώσες της ψυχολογικής δομής της δραστηριότητας, έχει αρκετά πλεονεκτήματα. Για παράδειγμα, βλέπει το κύριο πράγμα που πρέπει να κάνετε προκειμένου να επιτευχθεί ένα συγκεκριμένο σκοπό. Ξέρει επίσης πόσο κοντά ο στόχος και το πόσο έχει απομείνει μέχρι τη στιγμή που θα επιτευχθεί. Ένας έμπειρος διαχειριστής μπορεί να ρυθμίσει την πορεία επίλυσης του προβλήματος και να πάρει το επιθυμητό αποτέλεσμα πιο επικερδής για τον εαυτό του και τον τρόπο της εταιρείας.

Ψυχολογία της διαχείρισης λήψης αποφάσεων περιλαμβάνει τα ακόλουθα στοιχεία:

• Με σαφήνεια τον καθορισμό σαφών στόχων, στην ιδανική περίπτωση - μπροστά από όλους τους εργαζόμενους. Κάθε εργαζόμενος πρέπει να είναι σαφές ποια είναι η συγκεκριμένη συνεισφορά που πρέπει να κάνει για την επίτευξη ενός κοινού στόχου.
• Κίνητρα - κάτι χωρίς το οποίο απλοί εργαζόμενοι δεν θα κάνουμε μια προσπάθεια να λύσει οποιοδήποτε πρόβλημα. Το γεγονός είναι ότι συνήθως κάθε εταιρεία - ο διαχειριστής της υπόθεσης, τις φιλοδοξίες του, και για τους περισσότερους εργαζόμενους - τρόπος βιοπορισμού.
• Αντιπροσωπεία της αρχής - η μεταφορά των επικεφαλής των τμημάτων της προόδου εκτέλεσης εργασιών ελέγχου σε κάθε τμήμα.
• Ο προβληματισμός.

Διοικητική ψυχολογία μας διδάσκει να δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις για την υποβολή των βασικών στοιχείων του διαχειριστή. Αυτές οι συνθήκες μπορούν να εκφραστούν με τη μορφή των δεξιοτήτων διαχείρισης απαιτήσεων.

Έλεγχος - αυτό είναι ίσως το κύριο σημείο, το οποίο απαιτεί διευθυντικές ψυχολογία. Και θα πρέπει να ελέγξετε τον τρόπο τη δουλειά όλων των εργαζομένων, καθώς και τις δικές της δραστηριότητες.

Στόχευση - Η κατανόηση της ψυχολογικής βάρος τους στόχους, τη δυνατότητα να διατυπώσει και να μεταδώσει στους εργαζόμενους το επόμενο γκολ είναι σωστή, η δυνατότητα να προγραμματίσουν τις δραστηριότητές τους και η εισαγωγή χρήσιμων δεξιοτήτων στην επιχείρηση.

Κίνητρα - ιδανικά πρέπει να γνωρίζουν τη φύση και τα χαρακτηριστικά των εργαζομένων τους να γνωρίζουν τη ζωή τους, για να καθορίσει τι είναι ενδιαφέρον για όλους, και ότι μπορεί να εμπνεύσει μια ομάδα εργαζομένων.

Δήλωση του προβλήματος - θα πρέπει να γνωρίζετε τι χρειάζεστε για παραγωγική εργασία που μπορεί να χρειαστούν στο μέλλον και πόσο βοηθούν το έργο εκτελείται στο παρελθόν. Θα πρέπει επίσης να καθορίσει τα ορόσημα και χρονοδιαγράμματα, να γνωρίζουν πώς να επιτευχθεί ο στόχος συνάδει με άλλες πιθανές, όπως θα ταιριάζει στις εργασίες της εταιρείας.

Αντιπροσωπεία συνεπάγεται τη μεταβίβαση της εξουσίας στους διαχειριστές στον τομέα, αλλά όχι όλα μπορούν να εμπιστευθούν με τις αρμοδιότητες των άλλων.

Έτσι, η δραστηριότητα της κεφαλής απαιτεί μια ευρεία βάση γνώσεων και δεξιοτήτων και τη συνεχή βελτίωσή τους.