Επιχειρήσεις, Διαχείριση
Ανάλυση του κόστους παραγωγής
Η τιμή κόστους μπορεί να οριστεί ως το κόστος μιας επιχείρησης για την παραγωγή ενός συγκεκριμένου προϊόντος. Η τεχνολογική διαδικασία παραγωγής ακόμη και του απλούστερου προϊόντος, κατά κανόνα, απαιτεί μεγάλη ποικιλία δαπανών. Εκτός από τις πρώτες ύλες και τα υλικά, από τα οποία παράγεται άμεσα ένα συγκεκριμένο προϊόν, είναι φυσικά και η πληρωμή της ανθρώπινης εργασίας, η μίσθωση χώρων, οι φόροι, η ασφάλιση κ.λπ. Από την άποψη αυτή, η ανάλυση κόστους είναι μια περίπλοκη διαδικασία, η οποία περιλαμβάνει τη μελέτη της μάζας διαφόρων παραγόντων που επηρεάζουν το τελικό αποτέλεσμα, με σκοπό τη μείωση της.
Σε γενικές γραμμές, όλες οι δαπάνες μπορούν να χωριστούν σε άμεσες και έμμεσες δαπάνες. Οι άμεσες δαπάνες περιλαμβάνουν το σύνολο των δαπανών που μπορούν να αποδοθούν άμεσα σε ένα συγκεκριμένο προϊόν, όπως για παράδειγμα η εργασία των εργαζομένων που παράγουν συγκεκριμένες λεπτομέρειες. Σε αυτή την περίπτωση είναι αρκετά εύκολο να προσδιοριστεί σε ποιο σημείο μπορούν να μειωθούν τα έξοδα της επιχείρησης. Αναλύοντας τη διαδικασία παραγωγής μιας συγκεκριμένης λεπτομέρειας, μπορούμε να προσδιορίσουμε αν είναι εφικτή η υλοποίηση της μετάβασης σε φθηνότερες πρώτες ύλες, να μειωθεί το ενεργειακό κόστος, να βελτιστοποιηθεί η εργασιακή δραστηριότητα των εργαζομένων, να μειωθεί ο αριθμός τους κ.λπ. Κάθε συγκεκριμένη κατάσταση εξετάζεται χωριστά και λαμβάνεται απόφαση για την εφαρμογή ορισμένων μέτρων προς αυτήν την κατεύθυνση, τότε διεξάγεται μια γενική ανάλυση του κόστους παραγωγής και ελέγχονται οι διάφοροι παράγοντες που αλληλεπιδρούν μεταξύ τους. Για παράδειγμα, η μείωση του κόστους ενέργειας δεν θα βλάψει την ποιότητα της εργασίας των εργαζομένων.
Ωστόσο, το σύστημα αυτό δεν εφαρμόζεται σε όλες τις περιπτώσεις. Για παράδειγμα, δεν μπορούμε να αναλύσουμε το κόστος των ζωικών προϊόντων . Στην περίπτωση αυτή, είναι δύσκολο να επηρεαστεί η τιμή κόστους μεταβάλλοντας το άμεσο κόστος, καθώς η διάρκεια ζωής ενός ζώου είναι ένας ασθενώς προβλέψιμος παράγοντας, πράγμα που σημαίνει ότι δεν θα είναι συνετό να προσεγγίσουμε μια λύση του προβλήματος με μια εξαιρετικά μαθηματική προσέγγιση.
Ως εκ τούτου, κατά πάσα πιθανότητα η εταιρεία θα πρέπει να βελτιστοποιήσει όχι τις άμεσες δαπάνες, αλλά έμμεσες. Αυτά περιλαμβάνουν το κόστος που δεν σχετίζεται άμεσα με τη διαδικασία παραγωγής, αλλά τα επηρεάζουν έμμεσα. Το πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι το κόστος διατήρησης του γραφείου και η καταβολή μισθών στον διευθυντή της επιχείρησης. Πολύ συχνά, το έμμεσο κόστος είναι ο κύριος λόγος για την υπερβολικά υψηλή τιμή κόστους. Ειδικά γι 'αυτούς είναι απαραίτητο να δοθεί προσοχή όταν το μέγεθος των σταθερών δαπανών (άλλο όνομα έμμεσου κόστους) υπερβαίνει το κόστος των μεταβλητών (άμεση). Στην περίπτωση αυτή, η επιχείρηση αντιμετωπίζει την απειλή να υποστεί σημαντικές απώλειες εάν μειωθούν οι όγκοι πωλήσεων.
Όταν αναλύετε το κόστος των προϊόντων σας, αναλύστε κάθε δαπάνη, καθορίζοντας τις οικονομικές επιπτώσεις του κόστους. Για παράδειγμα, αν διεξάγετε μια ανάλυση του κόστους της καλλιέργειας, και στα στοιχεία κόστους που ενοικιάζετε για αποθήκευση έτοιμων προς πώληση καλλιεργειών, τότε πρέπει να προχωρήσετε, εάν αυτές οι αποθήκες είναι φορτωμένες στο μέγιστο τους, ή ένα μεγάλο μέρος του χώρου παραμένει ελεύθερο. Στην τελευταία περίπτωση, είναι απαραίτητο να απαλλαγούμε από ορισμένες περιοχές. Το ίδιο ισχύει και για κάθε άλλο είδος κόστους.
Σε αυτή την περίπτωση, προσπαθήστε να μην το παρακάνετε ιδιαίτερα. Θυμηθείτε ότι η ανάλυση του κόστους παραγωγής δείχνει μόνο τις αδυναμίες της διαδικασίας και δεν είναι ο εγγυητής μιας απολύτως ορθής απόφασης. Εξάλλου, είναι εξαιρετικά σημαντικό να μειώσετε την τιμή κόστους, να μην χάσετε την ποιότητα ενός προϊόντος και επίσης να μην χάσετε αγοραστές λόγω μιας αποτυχίας μιας πολιτικής μάρκετινγκ. Κάθε απόφαση πρέπει να λαμβάνεται με βάση μια συνολική ανάλυση όλων των πλεονεκτημάτων και των μειονεκτημάτων.
Similar articles
Trending Now