Ορισμένες μορφές οργάνωσης της εργασίας

Στην οικονομική βιβλιογραφία κατά την εξέταση το ζήτημα αυτό ως μια μορφή οργάνωσης της εργασίας, προσφέροντας κλασικό κατάταξη: η διαίρεση σε ατομικές και συλλογικές μορφές.

Συλλογικές μορφές οργάνωσης της εργασίας είναι πιο διαδεδομένη, επειδή το μεγαλύτερο μέρος του προγράμματος παραγωγής έρχεται πριν από κάθε διαίρεση, και ως αποτέλεσμα αυτού του σχεδίου είναι δεδουλευμένοι μισθοί σε όλες τις μονάδες, που ακολουθείται από την κατανομή μεταξύ των επιμέρους εργαζομένων. Ανάλογα με τη θέση που κατέχουν στην ιεραρχία οργάνωση, τις συλλογικές μορφές οργάνωσης της εργασίας, με τη σειρά τους, χωρίζονται σε ομάδα, διαιρεμένη, sektorskie, κατάστημα, κλπ

Ανάλογα με τη μέθοδο του διαχωρισμού των απομονωμένη μονάδα με πλήρη καταμερισμό της εργασίας (εκτελέσει μόνο τα καθήκοντά τους τους χώρους εργασίας), με μερική εναλλαξιμότητα (κατοχή διαφόρων ειδικοτήτων και να εκτελέσει τη λειτουργία ευθυγράμμισης) πλήρη εναλλαξιμότητα (τυχόν μονάδες εργαζόμενος μπορεί ανά πάσα στιγμή να αντικαταστήσει οποιοδήποτε άλλο εργαζόμενο δεδομένη μονάδα).

μονάδες, επίσης, μπορεί να είναι μια πλήρης αυτοδιοίκηση, όταν, μετά την ίδρυση της εργασίας, μια μονάδα της δικής τους, χωρίς να το αποφασίσει, η κινητοποίηση των πόρων που απαιτούνται για την επίτευξη των στόχων τους. Μερική αυτοδιοίκηση συνεπάγεται τη μεταβίβαση ορισμένες λειτουργίες και συγκεντροποίηση του άλλου μέρους. Αν όλες οι λειτουργίες γίνονται σε κεντρικό επίπεδο, μιλάμε για συλλογική μορφή χωρίς κυβέρνηση.

Σύμφωνα με τις μεθόδους πληρωμής για τη διάκριση μεταξύ αυτών των μορφών οργάνωσης της εργασίας, ως μια μορφή της ατομικής αμοιβής, η πληρωμή του τιμολογίου συστήματος, η πληρωμή του τιμολογίου συστήματος με τη χρήση των συντελεστών, χωρίς δασμούς μισθό, την αμοιβή της επιτροπής. Αν λάβουμε υπόψη τις μορφές οργάνωσης της εργασίας στην αλληλεπίδραση με τη διοίκηση του οργανισμού, τότε μπορείτε να επιλέξετε τη μορφή, με βάση την άμεση υποδεέστερη, ενεργώντας βάσει της συμφωνίας μίσθωσης, σύμβαση ή σύμβαση.

Χρησιμοποιώντας διάφορες μορφές οργάνωσης της εργασίας στην επιχείρηση, θα πρέπει να διασφαλιστεί ότι αυτή η αύξηση της αποτελεσματικότητας και της ελκυστικότητας της εργασίας στην επιχείρηση. Για παράδειγμα, δεν συνιστάται ο συνδυασμός αυτών των λειτουργιών εργασίας, οι οποίες ποικίλλουν σε μεγάλο βαθμό σε δεξιοτήτων εργαζομένων που απασχολούνται (π.χ., λειτουργία χρησιμότητα και εξειδικευμένο εργασίας).

Για να ευθυγραμμιστεί το επιλεγμένο πρόγραμμα είναι επιτυχής, είναι απαραίτητο να αναπτυχθεί ένα χάρτη της οργάνωσης της εργασίας σε μια συγκεκριμένη επιχείρηση. Ο συνδυασμός των διαφορετικών επαγγελμάτων, η επέκταση του τομέα των υπηρεσιών και η αντικατάσταση του απόντος εργαζομένου - μια προοδευτική μορφή της οργάνωσης της εργασίας. Με την εγγραφή συνεπάγεται την εκτέλεση των επίσημων καθηκόντων τους, καθώς και επιπλέον εργασία σε άλλη ειδικότητα. Η επέκταση του τομέα των υπηρεσιών - είναι να αυξηθεί η ποσότητα των εργασιών για το βασικό εργαζόμενος ειδικότητας. Αντικατάσταση απόντος εργαζομένου - είναι επιπλέον ευθύνες του εργαζομένου σε διακοπές, ασθένεια, ταξίδια, κ.λπ.

Τέτοιες μορφές με στόχο τη μείωση του αριθμού των υφιστάμενων υπαλλήλων, τη μείωση του κόστους των μισθών, την αύξηση της παραγωγικότητας , χωρίς πρόσθετες επενδύσεις. Αυτές οι μορφές οργάνωσης της εργασίας μπορούν να χρησιμοποιηθούν μόνο με τη γραπτή συγκατάθεση του εργαζομένου και δεν θα πρέπει να οδηγήσει σε υποβάθμιση της ποιότητας των προϊόντων. Ο εργαζόμενος πρέπει να είναι αχρησιμοποίητο χρόνο κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας, όταν έχει τη δυνατότητα να εκτελέσει πρόσθετη εργασία.

Είναι αναγκαίο να διασφαλιστεί ότι ο εργαζόμενος δεν ήταν υπερβολικά υπερφορτωμένο και ήταν σε θέση να εκτελέσει την εργασία για την συμφιλίωση της ποιότητας κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας. Σε αντίθετη περίπτωση ο συνδυασμός μπορεί να συνεπάγεται επιδείνωση της αποδοτικότητας της εργασίας.