Η κατάταξη των συγκρούσεων στην οργάνωση

Σύμφωνα με επιστημονική ταξινόμηση των δεδομένων των συγκρούσεων στη διοργάνωση πραγματοποιείται για διάφορους λόγους. Ας εξετάσουμε με περισσότερες λεπτομέρειες τα πιο δημοφιλή και βάσιμη ένα.

Δημοφιλή κατάταξη των συγκρούσεων, σύμφωνα με το επίπεδο των αντίθετων πλευρών έχει αναπτυχθεί AG Zdravomyslov. Ως αποτέλεσμα, προσδιορίστηκαν οι ακόλουθες ομάδες:

• Διατομική αλληλεπίδραση.
• συγκρούσεις Διακομματική στο οποίο έχουν διατεθεί πολλά διαφορετικά είδη (φίλε, διαπολιτισμική, εθνοτική, mezhassotsiatsiativnye, διακρατικό, κλπ).

Η πιο λεπτομερής ταξινόμηση των συγκρούσεων δοθεί Dahrendorf. Εντόπισαν τις ακόλουθες ομάδες.

Πρώτον, σύμφωνα με την πηγή counteractions οι προσδιορισμό συγκρούσεις αξιών και συμφερόντων.

Δεύτερον, τα διαθέσιμα αποτελέσματα, συνιστάται να διαθέσει τους διαφορετικούς τύπους αυτούς: επιτυχείς και ανεπιτυχείς? εποικοδομητική και δημιουργική? καταστροφικές και καταστροφική.

Τρίτον, οι συγκρούσεις διίστανται σχετικά με την κλίμακα (παγκόσμια, διακρατικό, περιφερειακό, τοπικό, makrokonflikty, μικρο- ή μέγα).

Τέταρτον, η αλληλεπίδραση μπορεί να χαρακτηριστεί από μορφή αγώνα (μη ειρηνικούς και πολιτικούς).

Πέμπτον, οι συγκρούσεις χωρίζονται επίσης από τις συνθήκες της προέλευσης (eksogennye, ενδογενείς) και για τη χρήση της τακτικής (της συζήτησης, το παιχνίδι, η μάχη).

Έκτον, η αντίδραση μπορεί να οριοθετούνται σύμφωνα με τη σχέση με αυτά τα θέματα (λανθάνουσα, ψευδή, αληθινό και τυχαία).

Η κατάταξη των κοινωνικών συγκρούσεων έχει αναπτυχθεί λεπτομερώς Α Dmitrov σύμφωνα με διάφορες βάσεις. Πρόκειται για μια οικονομική, πολιτική, της εργασίας, της εκπαίδευσης και της αντιπολίτευσης σε άλλες.

Επιπλέον, οι συγκρούσεις της ταξινόμησης μπορεί να γίνει σύμφωνα με τη σχέση με ένα συγκεκριμένο θέμα:

• εσωτερική ή την προσωπικότητα?
• διαπροσωπικές (εξωτερικά), οι οποίες εμφανίζονται μεταξύ της ταινίας και του ατόμου.

ακόλουθες μεγάλες ομάδες μπορούν επίσης να απομονωθούν σε αυτές τις αντιπαραθέσεις.

Πρώτον, επαγγελματικές συγκρούσεις που προκύπτουν από τη δυσαρέσκεια των πολιτών που αντιμετωπίζουν υπερφόρτωση και το στρες στην εργασία. Συνήθως εμφανίζονται όταν το κίνητρο είναι πολύ χαμηλή.

Δεύτερον, γνωστικές συγκρούσεις μπορεί να είναι τόσο ενδοπροσωπική και διακομματική ομάδα.

Τρίτον, η αλληλεπίδραση ρόλος σχετίζεται με το πρόβλημα της επιλογής κάθε πιθανή ή επιθυμητή επιλογή.

Αλλά η πιο κοινή κατάταξη των ακολούθων συγκρούσεις:

• Ενδοπροσωπική, οι οποίες προκύπτουν από την εφαρμογή αντιπαράθεση, τα κίνητρα, τα ενδιαφέροντα και ούτω καθεξής.
• Διαπροσωπικές συγκρούσεις στην οργάνωση εμφανίζεται ως αποτέλεσμα της αλληλεπίδρασης μεταξύ των ομάδων.
• Διακομματική αντιπαράθεση προκύπτει ως αποτέλεσμα του αγώνα για σφαίρες επιρροής, ή περιορισμένους πόρους σε εταιρείες, που αποτελείται από ένα μεγάλο αριθμό επίσημων και ανεπίσημων ομάδων.

Στην ψυχολογική βιβλιογραφία επισημαίνει ότι η μεγαλύτερη ομάδα είναι ακριβώς διαπροσωπικές συγκρούσεις. Αλλά σε οργανισμούς, θα εμφανίζονται ελαφρώς διαφορετικά από ό, τι στην καθημερινή ζωή, και να κάνει ορισμένες ομάδες:

• διαχειριστές πάλη και υποψηφίων για υψηλά αξιώματα?
• συγκρούσεις οφείλεται σε μια σύγκρουση των οικονομικών συμφερόντων?
• αλληλεπίδραση επικοινωνία μεταξύ της ομάδας και του ατόμου?
• υποκειμενική, που προκαλούνται από την εμφάνιση μιας ποικιλίας των αξιολογήσεων των δράσεων και εκδηλώσεων.

Επιπλέον, ένα πολύ δημοφιλές είναι η ακόλουθη ταξινόμηση των συγκρούσεων, σύμφωνα με τις συνέπειές τους:

• Σχεδιασμός που υποδηλώνουν την εμφάνιση της ορθολογικής μετασχηματισμών.
• Καταστροφικές συγκρούσεις που καταστρέφουν ως αποτέλεσμα της οργάνωσης.