Η καινοτομία και η οργάνωση ως συνάρτηση της διαχείρισης. Δημιουργική Διαχείρισης σε Οργανισμούς

Καινοτόμες ανάπτυξη αποτελεί προτεραιότητα στην οικονομική ανάπτυξη κάθε χώρας. Μια ποικιλία προγραμμάτων που εγκρίθηκαν σε αυτό το τμήμα της οικονομικής δραστηριότητας, ως ένα από τα βασικά στοιχεία περιλαμβάνουν δράσεις που αποσκοπούν στη βελτίωση της οργάνωσης της διαχείρισης - της επιχείρησης ή του φορέα, που λειτουργεί ως οικονομική οντότητα. Ο κύριος στόχος αυτών των προγραμμάτων - η μετάφραση της εθνικής οικονομίας σε ένα καινοτόμο τρόπο ανάπτυξης του εθνικού οικονομικού μοντέλου και τη δημιουργία υψηλής τεχνολογίας και ανταγωνιστικής οικονομίας.

Τα πιο σημαντικά στοιχεία του συστήματος καινοτομίας είναι καινοτόμες οργανώσεις που υλοποιούν όλα τα στάδια του κύκλου της καινοτομίας.

Ένας από τους κύριους μηχανισμούς για την εφαρμογή του κύκλου καινοτομίας είναι να αναλύσει το σύστημα διαχείρισης του οργανισμού και καινοτόμο διαχείριση. Με τη διαχείριση της καινοτομίας περιλαμβάνει ένα σύνολο αρχών, εργαλείων και μεθόδων για την εφαρμογή καινοτόμων λειτουργιών διαχείρισης.

Με την ευρύτερη έννοια, η καινοτομία εννοούμε όλα τα είδη των καινοτομιών που βελτιώνουν την αποτελεσματικότητα της οικονομικής ανάπτυξης σε όλους τους τομείς, από την οικονομία και την επιστήμη στις δραστηριότητες άμυνας και κοινωνικής εργασίας. Με τη στενή έννοια της καινοτομίας - αυτές είναι οι νέες τεχνολογίες, προϊόντα και υπηρεσίες, διαδικασίες και τεχνολογίες, οργανωτικά και τεχνικά μέτρα που προωθούν την παραγωγή των αποτελεσμάτων στην αγορά. Έτσι, σε κάθε στάδιο της διαδικασίας της καινοτομίας, η οργάνωση ως συνάρτηση της διαχείρισης, αποτελεί το κύριο μέσο για τη μετάβαση αυτή.

Επί του παρόντος, το πιο σημαντικό καθήκον είναι να δημιουργηθεί μια βάση της καινοτομίας, δημιουργώντας ένα φαινόμενο, όταν ο ίδιος ο οργανισμός, ως συνάρτηση της διαχείρισης, μετατρέπεται σε ένα καινοτόμο προϊόν. Στην πραγματικότητα, μόνο αυτός είναι σε θέση να παρέχει μια σημαντική ανακάλυψη στην ανάπτυξη της χώρας, την παραγωγή και την τεχνολογία. Η βάση αυτών των καινοτομιών θα πρέπει να βασίζεται στην εφεύρεση, η οποία κάνει ένα κβαντικό άλμα στον τομέα της επιστήμης και της τεχνολογίας. Διαδικασία ελέγχου της ανάπτυξης των εν λόγω εφευρέσεων αποσυρθεί «δημιουργική διαχείριση». Μια τέτοια οργάνωση είναι συνάρτηση της διαχείρισης στο σύνολό του, είναι, με τη σειρά του, είναι μέρος της διαχείρισης της καινοτομίας. Σε λειτουργικό επίπεδο, υπό την δημιουργική διαχείριση πρέπει να γίνει κατανοητή η διαχείριση των ανθρώπινων πόρων σε έναν οργανισμό που είναι εξ ολοκλήρου με στόχο την αποτελεσματική χρήση του δημιουργικού δυναμικού των εργαζομένων για την επίτευξη οργανωτικών στόχων. Στάδια του κύκλου της καινοτομίας, η οποία υλοποιεί μια μέθοδο δημιουργικής διαχείρισης, έχουν ως εξής:

1. «Σχηματισμός των ιδεών», συμπεριλαμβανομένων και των υπο-βήματα:

- Διατύπωση του προβλήματος (εργασία).

- Συλλογή και ανάλυση πληροφοριών για την καινοτομία στον τομέα, τις αγορές-στόχους και τις απαιτήσεις των καταναλωτών.

- Ανάπτυξη της πρόβλεψης σε αυτόν τον τομέα.

- Δημιουργήστε νέες ιδέες που λύνουν το πρόβλημα.

2. «Η επιλογή των ιδεών», συμπεριλαμβανομένων και των υπο-βήματα:

- Αξιολόγηση της σκοπιμότητας των νέων ιδεών,

- Η αξιολόγηση της συμμόρφωσης των ιδεών στρατηγικής του οργανισμού,

- Εκτίμηση του αναμενόμενου κόστους και οφέλους,

- Η επιλογή των καλύτερων ιδεών που αντιστοιχεί καλύτερα στη δυνατότητα του οργανισμού και παρέχει τη μεγαλύτερη επίδραση.

Οποιαδήποτε από την οργάνωσή του, σε συνάρτηση με τη διαχείριση, υποδεικνύει ότι η δημιουργική διαχείριση μπορούν να ταξινομηθούν χονδρικά σε συνιστώσα - προσανατολισμένη προς το εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης, καθώς και επικεντρώθηκε στην προσωπικού (για το εσωτερικό περιβάλλον) της επιχείρησης. Το κύριο χαρακτηριστικό της δημιουργικότητας στις σύγχρονες συνθήκες χαρακτήρα της ομάδας του.

Μέθοδοι επικεντρώθηκε το εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης περιλαμβάνουν όλες τις μεθόδους μάρκετινγκ, επικεντρώθηκε στην συλλογή πληροφοριών σχετικά με την αγορά. Αυτά περιλαμβάνουν: μια έρευνα για τους καταναλωτές, τους πελάτες, τους εμπόρους, ομάδες εστίασης, το πείραμα μάρκετινγκ, την παρατήρηση. Οι μέθοδοι που αποσκοπούν στο προσωπικό της εταιρείας από τη φύση ή την εταιρεία που προορίζονται για το σχηματισμό δημιουργικές ιδέες στο προ-στάδιο του κύκλου καινοτομίας. Αυτές περιλαμβάνουν ανταλλαγή ιδεών, ιδεών, μεθόδων αναζήτησης. Όλες τις δημιουργικές τεχνικές διαχείρισης μπορούν να ταξινομηθούν σε τρεις κύριες ομάδες: ψυχολογική τρόπους σκέψης μεθόδους ενεργοποίησης σκηνοθεσία και συστηματική έρευνα.

Κατά γενικό κανόνα, σε διαφορετικά στάδια του κύκλου της καινοτομίας και τα στάδια εφαρμόζονται διάφορες τεχνικές δημιουργικής διαχείρισης.