Kuzyuk Maksim Vadimovich: φωτογραφίες, βιογραφικό, την καριέρα

Ο επικεφαλής της κρατικής εταιρείας «Εξοπλισμός αεροσκαφών» (από το 2015 - «technodynamics») Kuzyuk Maksim Vadimovich είναι ένα από τα νεότερα μέλη της διοίκησης «Rostec». Ο επικεφαλής της εταιρείας χαρτοφυλακίου προήλθε από διεθνείς επιχειρήσεις. Με πολλούς τρόπους, ο νεαρός σκηνοθέτης στυλ γενικές εργασίες δεν ταιριάζει με τις καθιερωμένες παραδοσιακές πεποιθήσεις για τους ηγέτες των κρατικών υπηρεσιών.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: Εισαγωγή

Η παρουσία υψηλών δεξιοτήτων και την πλούσια εμπειρία της πρακτικής διεθνούς δράσης σε διάφορους τομείς και σε διάφορα μέρη του κόσμου επιτρέπει ο νέος αρχηγός να υποβάλει καινοτόμους τρόπους για την επίλυση των προβλημάτων της συλλογικής και την επίτευξη υψηλών αποτελεσμάτων.

Kuzyuk Maksim Vadimovich τοποθετείται ως διευθυντής με μια βαθιά κατανόηση των διεθνών αρχών και κανόνων της επιχείρησης. Αυτό τον βοηθάει να επιτευχθεί μία από τις βασικές στρατηγικές της εκμετάλλευσης - ισότιμη συμμετοχή στις διαδικασίες που λαμβάνουν χώρα στη διεθνή αγορά. Μέχρι το 2020, η σχεδιαζόμενη προμήθεια 12 προηγμένα συστήματα αεροσκαφών για τους Ρώσους και ξένους αεροσκάφη.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: βιογραφία

Αυτός ο άνθρωπος γεννήθηκε 28 του Αυγούστου, 1975 στις Dolgoprudny (Μόσχα reg.). Το 1998 αποφοίτησε από τη Φυσική-Τεχνολογικό Ινστιτούτο της Μόσχας με πτυχίο στην «εφαρμοσμένη φυσική και τα μαθηματικά.» Το 2006, η εκπαίδευση έχει συνέχισε: Kuzyuk Maksim Vadimovich έλαβε MBA του. Την περίοδο 1999-2003, μια πολλά υποσχόμενη νεαρή ειδικός έχει υπηρετήσει ως την κεντρική μονάδα, και στη συνέχεια οι εταιρείες του ομίλου εταιριών «ArtTehTsentr». Κατά την περίοδο 2004-2006, εργάστηκε στην εταιρεία Μόσχα «DrillTek Rus». Σε περίπτωση που η ειδικότητά του είναι η κατασκευή των αγωγών. Σύντομα Maxim Kuzyuk έγινε Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής της επιχείρησης και του διαχειριστή του έργου. Κατά την περίοδο 2007-2010, ο νέος διευθυντής κατείχε διάφορες θέσεις σε διαβούλευση με BCG εταιρεία (Το γραφείο Boston Consulting Group, Παρίσι).

Κατά την περίοδο 2010-2011. BCG έχει υπηρετήσει ως επικεφαλής της αντιπροσωπείας στη Μόσχα. Κατά την περίοδο 2011-2012 κατείχε τη θέση της ΜΚΟ αναπληρωτής γενικός διευθυντής «Izhmash». Στη συνέχεια έγινε γενικός διευθυντής της εταιρείας. Κατά την περίοδο 2012-2016 που εργάζονται στη θέση του γενικού διευθυντή της εταιρείας «Εξοπλισμός αεροσκαφών». Το 2015 η εταιρεία άλλαξε το όνομά της σε «technodynamics». Την ίδια στιγμή τα κεφάλια Maxim Kuzyuk περιλαμβάνονται στην οργάνωση CRA «Άγκυρα».

Σύμφωνα με μία από τις ρωσικές στρατιωτικές blogs, η απόφαση για την αλλαγή ηγεσίας «technodynamics» εκδόθηκε στα τέλη του 2016. Έχει αναφερθεί ότι ο πρώην γενικός διευθυντής Kuzyuk Maksim Vadimovich απορριφθεί. Αντικαταστάθηκε από τον Igor Nasenkov, ο οποίος στο παρελθόν υπηρέτησε ως πρώτος αναπληρωτής γενικός διευθυντής Kret, επίσης, είναι μέρος της «Rostec». Όπως σημειώνεται, σύντομα να εγκαταλείψει τη θέση του Kuzyuk Maksim Vadimovich. Η παραίτηση των «technodynamics» για να συνδέεται με ένα νέο γύρο της καριέρας. Οδηγός «Rostec» θέτει μεγάλες ελπίδες για το νεαρό ταλαντούχο μάνατζερ. Η νέα υπηρεσία, η οποία θα λάβει Kuzyuk Maksim Vadimovich - Διευθύνων Σύμβουλος του κράτους Corporation «Rostec».

οικογένεια

Παρά το τεράστιο χρονικό διάστημα, εξακολουθεί να βρίσκει χρόνο για την οικογένεια Kuzyuk Maksim Vadimovich. Η γυναίκα, της οποίας η φωτογραφία δεν είναι στο δημόσιο τομέα, είναι ένα μη δημόσιο πρόσωπο. Είναι γνωστό ότι η οικογένεια μεγάλωσε δύο παιδιά. Οι πληροφορίες που λαμβάνονται από τα μέσα ενημέρωσης που κάθε πρωί ο νεαρός σκηνοθέτης οδήγησε το γιο στο σχολείο. ίδια τα δεδομένα Σύζυγος Kuzyuk Maksim Vadimovich δεν παρέχει στους δημοσιογράφους.

Maxim Kuzyuk: την καριέρα και την επιτυχία μυστικά

Νέοι CEO «technodynamics» ειλικρίνεια μοιράζεται με τους δημοσιογράφους τις απόψεις του για πολλά θέματα που σχετίζονται με τις δραστηριότητές του, άνοιξε τα κίνητρα παράγοντες που συμβάλλουν στην προσωπική εξέλιξη του. Σύμφωνα με τον ίδιο, την κατανόηση δική κίνητρό του είναι πολύ σημαντική για κάθε άτομο. Εργαστούν εντατικά, χωρίς εσωτερικούς σκοπούς, είναι πολύ δύσκολο.

Εξωγενή κίνητρα (χρήματα, θέση, και ούτω καθεξής. Ν) είναι παροδική. Το βασικό κίνητρο για κάθε ταλαντούχο νεαρό άνδρα, δήλωσε ο Μαξίμ Kuzyuk θα πρέπει να είναι ενδιαφέρον για το έργο, η συνειδητοποίηση της σημασίας και σπουδαιότητας του έργου του.

αρχή

Η εγγραφή στην Φυσική-ΤΕΙ σε MIPT, σκέφτηκε ότι θα ήταν να κάνει την επιστήμη. Αλλά τα πράγματα εξελίχθηκαν διαφορετικά. Μετά από ένα χρόνο σπούδασε στη Σχολή Μεταπτυχιακών Σπουδών, έπρεπε να επιλέξει μεταξύ των επιχειρήσεων και της επιστήμης. Εκείνη τη στιγμή πιο πολύτιμη από την εμπειρία που έχει αποκτηθεί, ενώ εργάζονται στην εμπορική οργάνωση που αντιπροσωπεύει τη θέση γι 'αυτόν. Η χώρα τότε απαιτείται λογιστές, οικονομολόγοι, δικηγόροι, μεσίτες, χρηματοδότες. Η ζήτηση για την επιστήμη ήταν μικρή. Για έναν νεαρό άνδρα που ήταν πάντα μια πολύ σημαντική οικονομική ανεξαρτησία, έτσι ώστε με την πρώτη ευκαιρία που προσπάθησαν να κερδίσουν τα προς το ζην. Στα φοιτητικά του χρόνια, λέει ο Maxim Kuzyuk, είχε μια μικρή ιδιωτική επιχείρηση. Αλλά, έχοντας την επιθυμία να γράψει ένα βαθμό ποιότητας, άλλαξε τη δουλειά του και εργάστηκε σε μια εταιρεία διανομής, το νέο έργο διέφεραν πιο ευέλικτο και άνετο το χρονοδιάγραμμα, η οποία του επέτρεψε να συνεχίσει να μάθουν και να τελειώσει το επίπεδο.

Εργασία στην εταιρία Bang & Olufsen, έμαθε τα βασικά της επιχείρησης διαπραγματεύσεων. Κατά την περίοδο της συνεργασίας με ξένες επιχειρήσεις δεν υπήρχε η ιδέα να πάρει ένα MBA. Εργασία στην Σαχαλίνη σχετικά με τη δημιουργία του έργου του αγωγού, Maxim V. αποφάσισε να πάει στο ελβετικό IMD. Το πιο σημαντικό αποτέλεσμα που προκύπτει στο τέλος του ΜΒΑ, ήταν η γνώση του εαυτού τους και των κινήτρων τους παράγοντες.

Ήξερε ότι σε αυτό το στάδιο είναι σημαντικό να αποκτήσουν εμπειρία σε μια διεθνή εταιρεία. Ο νεαρός αποφάσισε να λάβει μια νέα κατεύθυνση και επέλεξαν να εργαστούν σε το Boston Consulting Group. Ήταν μια πολύ σημαντική εμπειρία και συνέχισε τις σπουδές του. Maxim V. ομολόγησε στους δημοσιογράφους που αναφέρεται σε εκείνους τους ανθρώπους που πιστεύουν ότι θα πρέπει να μάθουν τακτικά νέα πράγματα. Μετά από 2 χρόνια, έγινε ο επικεφαλής του έργου, και άλλα δύο - ο σκηνοθέτης.

Ενώ εργαζόταν στο γραφείο του Παρισιού ήταν σε θέση να υλοποιήσει έργα σε διάφορες χώρες: Γερμανία, το Βέλγιο, τη Γαλλία, την Ουκρανία και διαφορετικές περιοχές της Ρωσίας. Η δράση του έχει συνδεθεί με διάφορους κλάδους της βιομηχανίας: .. Φαρμακευτική, πετροχημικών, της αυτοκινητοβιομηχανίας, κλπ ασχολείται με την οργάνωση, τη λειτουργική αποδοτικότητα και την ανάπτυξη στρατηγικής για το επιχειρηματικό μοντέλο. Προηγούμενη εργασία σε διάφορους τομείς είναι δυνατόν να σχηματίσουν μια σαφή εικόνα σκοπιμότητας σε κάθε περίπτωση ένα ή τον άλλο τρόπο.

"Rostec"

Σε κάποιο σημείο, κατάλαβε πόσο σημαντικό είναι για τον ίδιο προσωπικά να επηρεάσει την αύξηση της ανταγωνιστικότητας της χώρας, για να συμβάλει στην ανάπτυξη της ρωσικής οικονομίας. Ήξερε πόσο μεγάλη είναι η πιθανότητα για θετική αλλαγή στην πατρίδα τους. Αυτό ήταν ένας παράγοντας που ώθησε το νεαρό ειδικό για να επιστρέψει στη Ρωσία. Με την επιστροφή του έλαβε μια προσφορά που έχει αποφασίσει να λάβει. Ήταν εκπροσωπείται από μια μάλλον πολύπλοκη, μη τυποποιημένων κατάσταση, από την οποία δεν αρνήθηκε Kuzyuk Maksim Vadimovich. «Rostec» τον κάλεσε να διεξάγει τη διαχείριση κρίσεων και την αναδιάρθρωση της «Izhmash». Το εργοστάσιο εκείνη την εποχή ήταν σε κατάσταση βαθιάς κρίσης.

Στη συνέχεια, ο ίδιος δεν πίστευε ότι θα είναι δυνατό να κάνετε όλα τα σχέδιά μας και να ανταποκριθούμε, όπως είχε προγραμματιστεί, ομολογεί Kuzyuk Maksim Vadimovich. Η μετάβαση στο «ρωσική Technologies» έχει συνδεθεί με την ανάγκη επίλυσης μια μάλλον δύσκολη κατάσταση. Η πιο δύσκολη στιγμή για όλη την περίοδο του προγράμματος, όπως κρίνει αναγκαίο ανακοίνωση της πτωχευτικής διαδικασίας και να πείσει τους ανθρώπους ότι αυτό δεν είναι ο τρόπος για το θάνατο της επιχείρησης, καθώς και στην ανανέωση του. Ένα βασικό ρόλο στην αποκατάσταση και την αναδιάρθρωση του εργοστασίου «Izhmash», σύμφωνα με το Maxim V., έπαιξε «Rostec». Το έργο θα ήταν αδύνατη χωρίς τις εγγυήσεις που παρέχονται από το κράτος εταιρία, χωρίς τη συμμετοχή της στις διαπραγματεύσεις με τους πιστωτές και να βοηθήσει στην επίλυση των προβλημάτων με το φόρο.

παραίτηση

Το επόμενο στάδιο της καριέρας του, άνοιξε νέες δυνατότητες, σύμφωνα Kuzyuk Maksim Vadimovich - παραίτηση που προκύπτει από μια μεγάλη ανακατάταξη στην «Izhmash», η οποία έλαβε χώρα τον Ιούνιο του 2012. Επικεφαλής διπλωμένα ενεργεί γενικός διευθυντής του εργοστασίου, και άρχισε, σύμφωνα με τη νέα θέση του, να εκτελεί καθήκοντα του Γενικού Διευθυντή της εκμετάλλευσης «εξοπλισμού Aviavitsonnoe.» Το 2015 η εταιρεία μετονομάστηκε σε «technodynamics». Kuzyuk Maksim Vadimovich, κατέχοντας τη θέση του γενικού διευθυντή της εταιρείας χαρτοφυλακίου, παρέμεινε μέλος του διοικητικού συμβουλίου των διευθυντών της «Izhmash» και συνέχισε να παρακολουθεί την αναπτυξιακή στρατηγική της εταιρείας.

Η ηγεσία των κρατικών εταιριών «ρωσικής Τεχνολογίες», τονίστηκε ότι ο νέος διευθύνων σύμβουλος του φυτού έχει αποδειχθεί ως μια εξαιρετική διαχειριστής, ικανό να σε σύντομο χρονικό διάστημα για να επιστρέψει στη ζωή και να εξασφαλίσει την αποτελεσματικότητα ακόμα και των πιο προβληματικών περιουσιακών στοιχείων. Στο πλαίσιο της διαχείρισης του η ΜΚΟ «Izhmash» έχει λάβει νέες παραγγελίες από τους ξένους εταίρους, η πιο πολλά υποσχόμενη για την έξοδο εργοστάσιο άνοιξε στις Ηνωμένες Πολιτείες, έκανε μια σημαντική ανακάλυψη στον τομέα της ανάπτυξης σχεδιασμού, πραγματοποίησε μια παγκόσμια αναδιάρθρωση της επιχείρησης. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της ηγεσίας του «Izhmash» αυξήθηκε σχεδόν δύο φορές η παραγωγή ανά 1 εργαζόμενο αυξήθηκε κατά μέσο όρο μισθού κατά 20%, τα οποία ανήλθαν σε 14,5 χιλιάδες ρούβλια. τα έσοδα της εταιρείας αυξήθηκαν κατά 40%.

«Εξοπλισμός αεροσκαφών»

Ως επικεφαλής της Maxim Kuzyuk εταιρείας χαρτοφυλακίου επικεντρώνεται στη δημιουργία οικονομικού τομέα ανταγωνιστική επιχείρηση υστερεί σε σχέση με τις διεθνείς εταιρείες. Είχε μια αρκετά σύντομο χρονικό διάστημα για να αναπληρώσετε αυτό που χάθηκε σε 10-15 χρόνια. Μόνο με αυτόν τον τρόπο θα μπορούσε να διασφαλιστεί η ανάπτυξη των αερομεταφορών στη χώρα. Η εταιρεία δραστηριοποιείται στην παροχή ολοκληρωμένων συστημάτων κατασκευαστή του αεροσκάφους. Εισήχθη κοντά στον δυτικό μοντέλο,. Ένα βασικό εστίαση ήταν ο διαχωρισμός της παραγωγής των εξαρτημάτων και των τελικών προϊόντων, παρέχοντας μια αύξηση της αποτελεσματικότητας της επιχείρησης.

"Technodynamics"

Δημιουργία εκμετάλλευση «technodynamics» (Μάρτιος 2015, η πρώτη ονομάζεται «Εξοπλισμός αεροσκαφών») αναφέρεται σε 2009. Αποτελείται από 36 εταιρείες του κλάδου των αερομεταφορών. Ο ιδιοκτήτης του 100% των μετοχών είναι κρατική εταιρεία «Rostec». Holding αναπτύσσει και κατασκευάζει εξαρτήματα και συστήματα για αεροσκάφη και ελικόπτερα για στρατιωτικούς και πολιτικούς σκοπούς. επιχειρήσεις της παραγωγής προϊόντων για το πετρέλαιο και τις βιομηχανίες φυσικού αερίου και της αεροδιαστημικής, των μεταφορών, της ενέργειας. Holding κατέχει το 46% της αγοράς των μονάδων αεροπορίας στη Ρωσία, που παράγουν πάνω από 20.000 είδη προϊόντων, εκ των οποίων το 35% είναι πολιτικό βιομηχανία προϊόντα. Αριθμός απασχολούμενου προσωπικού των εταιρειών - πάνω από 30 χιλιάδες άτομα.

Το 2015 η εκμετάλλευση ήταν rebranding, αλλάξτε το όνομα. η εταιρεία έχει γίνει πλέον γνωστή ως «technodynamics». Όπως εξήγησε στους δημοσιογράφους ο επικεφαλής της εκμετάλλευσης, αυτό ήταν ένας λόγος. Το παλιό όνομα περιλαμβανόταν περιορίζει τις δυνατότητες της επιχείρησης, η οποία δεν παράγει μόνο εξοπλισμό για την αεροπορία, αλλά και προϊόντα για άλλες βιομηχανίες: .. Μηχανήματα για αντιαεροπορικά συστήματα πυραύλων, εξοπλισμό για τους δύτες, κ.λπ. Επιπλέον, η μάρκα θα πρέπει να αντιστοιχεί στην εσωτερική κατάσταση της εταιρείας, η οποία έχει εξελιχθεί σε μια σύγχρονη εταιρεία συμμετοχών με στόχο την επίτευξη των στρατηγικών στόχων - την ανάπτυξη καινοτόμων τεχνολογιών για την ανάπτυξη του κλάδου των αερομεταφορών και τη μετάβαση σε νέα επίπεδα της επιχείρησης. Το νέο εμπορικό σήμα δεν είναι μόνο το όνομα έχει αλλάξει, θα πρέπει να αντικατοπτρίζουν τα καθήκοντα και τις προοπτικές της εταιρείας.

πρόοδος

Η ενοποιημένη διαχείριση αναφέρει τα αποτελέσματα της δραστηριότητας της επιχείρησης: σε αυτό το 2013 τα έσοδα, «technodynamics» ανήλθαν σε περισσότερα από 20 δισεκατομμύρια ρούβλια (καθαρά κέρδη - 1 δις) το 2014 - πάνω από 21 δις, το συνολικό κέρδος - περίπου 1,5 δισεκατομμύρια ανάπτυξης. απόδοση της εταιρείας - 19%. Η αύξηση της απόδοσης παρατηρείται στα επόμενα χρόνια: το 2015 τα καθαρά κέρδη της εταιρείας ανήλθαν σε περίπου 2 δισεκατομμύρια ρούβλια, η αύξηση της κερδοφορίας - 4%.

κεφάλι

Η δυνατότητα επιλογής του προσωπικού Maxim Kuzyuk θεωρεί κρίσιμο καθήκον του διαχειριστή. Στην ομάδα του, κερδίζει φωτεινό, ευέλικτο προσωπικότητες. Η προσέγγιση αυτή καθιστά την εντολή πραγματικά πολύτιμη. Το πρόβλημα με το προσωπικό πρέπει να θεωρούνται από διαφορετικές οπτικές γωνίες, ο μόνος τρόπος για να φτάσει στη βέλτιστη λύση. Για Maksima Kuzyuka είναι σημαντικό ότι οι άνθρωποι από την ομάδα του ήταν πραγματικούς επαγγελματίες, είχαμε την ράβδο μέσα, μετακίνησή τους προς το στόχο, παρά τις δυσκολίες.

Το κύριο καθήκον του κεφαλιού είναι η ικανότητα να πείσει, λέει ο Maxim Kuzyuk. Οι διευθυντές πρέπει να είναι σε θέση να χτίσει ένα κίνητρο για τους ανθρώπους που προωθούν την αποτελεσματική συνεργασία με το αποτέλεσμα.

συμπέρασμα

Το επόμενο στάδιο της καριέρας του, η οποία πρέπει να ξεπεράσει στην αρχή του 2017 Kuzyuk Maksim Vadimovich - παραίτηση από τη θέση του γενικού διευθυντή της «Θερμοδυναμική» και τον διορισμό του διευθύνοντος συμβούλου του κράτους εταιρείας «Rostec». Είναι γνωστό ότι το κατώφλι του νέου έτους θα πρέπει να χαρακτηρίζεται από ένα αρκετά σημαντικές αλλαγές στη διαχείριση των βασικών εταιρικών συμμετοχών.

Κατά δική του ομολογία, Maxim Kuzyuk έχουν ανώτερη ποιότητα που απαιτείται για την αποτελεσματική διαχείριση της εταιρείας: ο καταβάλλει συνεχώς προσπάθειες για να μάθουν νέα πράγματα, προσπαθώντας να εξετάσει κάθε διαδικασία από το εσωτερικό, πάντα προσπαθούν να «σκάψει» στη ρίζα του προβλήματος και να κατανοήσουν την πραγματική της φύση.